檢索結果：共6筆資料 檢索策略： "Cheng-Kang Chen".ecommittee (精準) and ckeyword.raw="學習型組織"
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本文個案公司：富士軟片資訊股份有限公司Fujifilm Business Innovation（前身：富士全錄Fuji Xerox），從事「多功能事務機/印刷機」業者，其主要項目包含：銷售設備與服務…
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台灣加入世界貿易組織 (WTO)、產業和商品的開放和聚合、知識和網路科技的創新、台灣金控公司成立後，以提昇3C(Capital Growth)、(Cost Saving)、(Cross Sellin…
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當今知識、技術日新月異，經濟商業環境變化詭譎，競爭者壓力日益增加，消費行為改變，政府法令規章壓力加大，綠色環保、能源與原物料短缺造成經營成本不斷提高，顧客關係維護成本也大幅增加，單依靠企業內部資源與…
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所有組織或企業皆由人所組成，其運行和發展仿若一個生機體，因此，就如任何人事物一般，都在生命週期的結構中運行，也都會經歷誕生、成長、壯大、衰退等生命階段。如何長期保有創新動力，維持企業的競爭力，轉化衰…
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「池上」，如今已超越一個單純的地名，它所隱含的是近三十餘年來在時代變遷、產業更迭、人口外流等挑戰下先由內部地方人士發起的奮鬥故事；以及外部公益團體台灣好基金會與池上歷經十餘年所推動文化創新經驗。本研…
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Peter Senge於1990年提出學習型組織以來，「第五項修練」成為企業創造競爭優勢的關鍵，值此知識經濟時代，學習型組織扮演的已不僅是企業永續經營的核心，更是組織持續學習與創新的重要推手。 …